Der einfache Zugang zu Cloud-Lösungen begünstigt eine Schatten-IT in Unternehmen. Laut einer von VMware in Auftrag gegebenen europaweiten Studie  unter 1.500 IT-Professionals und 3.000 Angestellten werden in jedem Unternehmen durchschnittlich 1,6 Millionen Euro pro Jahr für nicht genehmigte Cloud-Dienste ausgegeben. Unter den befragten IT-Entscheidern vermutet mehr als jeder Dritte (37%), dass andere Abteilungen mitunter kostenpflichtige Cloud-Dienste ohne offizielle Genehmigung nutzen.

Die IT verhält sich immer noch reaktiv, und viele Vertreter dieser Zunft ignorieren die Erkenntnis, sich stärker am Business ausrichten zu müssen - zumindest nach diesem Artikel auf CIO.com, der auf den Ergebnissen einer IDG-Umfrage unter 696 IT-Managern basiert. Der hybride Business/IT-Mitarbeiter ist demnach nach wie vor schwer zu fassen. Der Beitrag untersucht die Herausforderung des CIO, die richtigen Leute zu finden...

Dieser Artikel im Guardian wirft die Frage auf, wer das Thema Mobile managen soll - der  Chief Marketing Officer (CMO) oder der Chief Information Officer (CIO)? Natürlich ist es eine Art Zusammenarbeit, die Brücken zwischen Marketing und IT erfordert. Speziell untersucht der Beitrag in diesem Zusammenhang das Thema ROI (Return on Invest), aber auch Strukturen und Silos sowie die Notwendigkeit eines Top-Management-Buy-in.

Ein Verstoß gegen geltende Gesetze kann für Unternehmen teuer werden - und im Extremfall sogar existenzbedrohend. Deshalb ist Compliance, das heißt die systematische Ausrichtung von Unternehmen an rechtlichen Anforderungen zur Vermeidung solcher Risiken, für Großunternehmen längst Alltag. Anders sieht es bei kleinen und mittelständischen Unternehmen aus, die oft über keine eigene Rechtsabteilung verfügen und sich zunächst einmal die Frage stellen müssen, welche Regelungen und Gesetze für sie relevant sind.