BYOD bedeutet Chancen und Risiken gleichermaßen. Werden die Potenziale voll ausgeschöpft, können Unternehmen ihre interne Technologielandschaft weiter entwickeln und effizientere IT-Services umsetzen – beispielsweise in Form eines optimierten End-User-Services.

Auf der anderen Seite müssen sämtliche Auswirkungen von BYOD bedacht werden, zum Beispiel auf Human Ressources sowie rechtliche und steuerliche Aspekte. Die entsprechenden Richtlinien verlangen eine kontinuierliche Überwachung – und mit einer sichtbaren Kostenersparnis ist zunächst nicht zu rechnen.

Der Kampf dagegen, dass Mitarbeiter ihre eigenen Geräte in der Firma nutzen, neudeutsch BYOD, gleicht dem Kampf gegen Windmühlen. CIOs müssen das gerade schmerzlich erfahren. Wer aus Sicherheitsgründen die Nutzung privater Endgeräte im Unternehmen verbietet, gilt als altbacken – und könnte am Ende vollständig die Kontrolle verlieren. Denn der Trend den gewohnten Komfort auch am Arbeitspatz zu nutzen wird sich wohl durchsetzen.

Wie viel Consumerization soll oder muss die IT unterstützen? Dieser Frage ist Experton-Analyst Wolfgang Schwab nachgegangen. CIOs treibt in dieser Beziehung ja zumeist die Angst vor massiv steigender Komplexität, Sicherheitsherausforderungen und damit verbunden steigenden Betriebskosten im Client-Umfeld um.

Die Diskussion um Bring Your Own Device (BYOD) ist eine hitzige, Abkühlung tut not. Da tun ein paar harte Fakten ganz gut.