仮想化は、実はIBMが60年代からすでに提唱している古いバラダイムである。本来の目的は、巨大なメインフレームのハードウェアを分割し、有効に活用することだった。メインフレーム上で稼動するプログラムに必要な容量のバランスをとるためだ。

今日、我々は益々強力になっていくx86プロセッサーや、進化する多様なハードウェア環境を利用している。しかし同時に、アプリケーションの複雑化により、同一の環境で複数のアプリケーションを走らせることに不安を覚え、結果として各サーバに1つのアプリケーションしか稼動させないようになった。これでは利用効率が悪くなり、特に2010年代に入ってからその傾向が顕著になってきている。

仮想化はアプリケーションをコンテナで囲い込み、サーバとアプリケーション間のダイレクトリンクをなくすことで、複数のアプリケーションを1つのサーバ上で稼動させることが可能となる。また同じく、1つのアプリケーションを複数のハードウェア環境で運用することもできる。

Virtualisierung ist ein altes Konzept, das von IBM in den 1960er Jahren entwickelt wurde. Das ursprüngliche Ziel war es, große Mainframe-Hardware für eine bessere Ausnutzung der Hardware zu partitionieren. Hintergrund war die Abstimmung der Mainframe-Kapazitäten mit den Anforderungen für die Ausführung der Programme auf dem Mainframe. 

筆者は先週、あるCIOの集まりに参加し、クラウド・コンピューティングの導入に際して、IT部門はどう変化するべきかという内容のディスカッションを行ってきた。その会合でCIOの1人が、私の言うクラウドの定義とは何なのかと尋ねてきた。

そこで私はいつも答えているように、「クラウドとは、標準化と仮想化、自動化、そしてセルフ・プロビジョニングという4つの特徴を有するもの」と説明したが、それに対する彼の感想はこうだった。

「なるほど、ならば我々のIT環境はまさにクラウドだね。あなたの言う特徴をすべて備えているから」

 このCIOによれば、彼の会社ではすでにプライベート・クラウドのインフラを導入し、それを通じてIaaSのサービスを社内のIT部門に提供しているという。そして、彼はそのことにかなり満足しているようだった。 しかし筆者には、彼のIT部門が旧態依然としたサイロ構造を成し、サイロ間の壁を取り除くのに苦労している様子がはっきりと見て取れたのだ。

ビジネスユーザーが嫌うITインフラ

原文作者：美国惠普知名博主 christian verstraete

上周我出席了一个小型CIO聚会，主要讨论了云计算和其致使IT部门转型的事实。 其中一个CIO问我云是什么意思，我回复了我对云通常的定义，描述了云里的四个关键特性，即标准化，虚拟化，自动化和自我配置功能。他的回复是：“我的业务中都有这些功能了。”

我的假设不对吗，还是这其中有什么误解吗。实际上这位CIO应用了私有云并且对此非常满意。他为用户提交了IaaS（主要都是IT用户，除了他们还有谁用IaaS呢）。我还发现该CIO的IT部门架构仍然是基于独立基础的，他正在努力为之转型。

传统IT

一直以来IT都只关注技术，很多IT部门也都是围绕技术来建立架构的。所以，你们有windows server人员，Linux小组，存储专家，网络人员等等。每个人都关注在他们自己特定的技术上。全球化愿景由企业架构师建立起来，IaaS实际上是这一方法的延续。

原文作者：美国惠普知名博主 christian verstraete

虚拟化是上个世纪60年代由IBM创造的古老话题了。最初，其目的是为了更好的提高大型主机硬件利用率而为其分区。主要原因是为了平衡大型机和其主要程序运行所需要的容量。 

现在我们使用的是日益强大的x86处理器和被开发的各种硬件环境。日益复杂的应用也增加了我们对在同一环境下运行多种应用的恐惧，导致的结果就是每个服务器只能运行一个应用。这致使利用率非常的低下。

虚拟化就好比把每个应用保护在容器中，这样多种应用就可以在同一服务器下运行了，看起来像是服务器和应用之间的直接连接被切断了。同时，这也让同一应用可以在不同的硬件环境下运行。

I just read an article advocating the creation of a marketing technology office. The suggestion is that channel and customer-facing technologies would be owned by the MTO, the Marketing Technology Office. Frankly this brings me to two conclusions. Let me share those:

IT = Business and Business = IT